この度、アンテのコーポレートサイトをリニューアルしました。 これまで公開していたサイトは、2020年の創業時に私自身が手作りで制作したものでした。思い入れのあるサイトでしたが、事業の広がりとともに、今のアンテの取組や目指 […]
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「このままでいいのか」から始まった組織改革──対話が生んだ、定着率向上と組織成長
順調に見えていた組織に、感じた“違和感”。施設長の表情から気づいた、見えない課題|島田さんにご相談したのは2020年。創業から8年が経ち、介護福祉施設を5つ運営していた時期でした。事業は順調に成長していましたが[…]
〜顧客との約束を守り、期待を超えるために〜急成長する組織を率いるリーダー育成と制度構築
急拡大する組織の中で直面した「リーダーをどう育てるか」という切実な課題|2022年に島田さんへご相談したのは、2019年に本格始動した「建設アシスト」が急成長し、わずか3年で組織が300名規模に拡大したタイミングでした。 […]
次の幹部をどう育てるか──創業35年を迎えるIT企業が挑んだ 組織づくり
業績は好調。それでも残った問い「次の幹部をどう育てるか」|創業から30年余り。業績は順調に推移し、採用も比較的スムーズに進んでいました。しかし、これからの組織を見据えたとき、強く感じていたのが次世代幹部の育成でした。 […]
日経リスキリングアワード2025受賞!
企業・団体イノベーティブ部門 最優秀賞受賞のKMユナイテッド 竹延社長のスピーチ。 自社の課題を超えて、日本の技術継承の課題、建設業界の課題、社会課題に向き合ってこられた情熱に、会場の空気が変わるのがわかりました。(表彰 […]
躍進するIT企業の人材育成
福岡市博多区に本社を構える グローバルブレインズ 株式会社 。 2024年度、弊社 アンテは下記施策を通じて 同社の人材育成に 1年間 伴走させていただきました。 1. 組織診断(社員アンケート・インタビュー) […]
【地方企業のエンゲージメントを高める】
皆さん、ケーブルテレビって見てますか??改めて統計を見てみると、「加入率は増加傾向にあり、全世帯の52%が加入している」とのこと。 特に民放のチャンネル数が少ない地方では、重要な生活インフラなのです。 そんなテレビ局の1 […]
「ピープルマネジメントアカデミー」開講!
★ 最新のセミナー情報はこちら ・人材不足と、定着の難しさ・年齢も価値観も働き方も多様なメンバー・上司も正解や経験を持たない中での模索 働く人を取り巻く環境が急速に変化し、職場のマネージャーの難易度と重要度がますます高ま […]
急成長ベンチャーの人材育成とは
「こんなに成長しているとは思わなかった」 KMユナイテッド 竹延幸雄社長にそう言わせるリーダー達の昨日の姿。 KMユナイテッド社は、建設業界のDX、現場監督の働き方改革を外部から支援する「建設アシスト」事業で急拡大して […]
女性営業職・エンジニア× キャリア作戦会議
ご縁をいただき、トヨタカローラ福岡様で女性スタッフ研修の一部を担当させていただきました。 まだまだ 私はあまり出会わない販売店の女性営業スタッフと整備スタッフの皆さん。 一堂に会すると「こんなにいらっしゃるんだ!」と驚き […]









