事例紹介
「このままでいいのか」から始まった組織改革──対話が生んだ、定着率向上と組織成長
202605/22
エンゲージメント向上に特化した組織開発・人材育成
About us
Ante(アンテ)は、「すべての人が生まれ持った資質を最大限に活かし、いきいきと働いている社会」を実現するため、企業経営者や人事の皆さまとともにに、働きがいのある組織づくりに取り組んでいます。
アンテが軸に置いている“エンゲージメント”は、「組織とそこで働く個人とが、互いの成長に貢献し合う関係性」を指します。 エンゲージメントが高まることで、生産性が向上し、ネガティブな離職が減少することが証明されています。
もっと社員に力を発揮してほしいと願う企業様、離職や業績の伸び悩みにお悩みの皆さま、お気軽にご相談ください。
Employee engagement
“エンゲージメント”(engagement) とは、「組織と個人とが対等な関係で、互いの成長に貢献したいと思い合う 前向きな繋がり」を指す概念です。
「従業員エンゲージメント」は
1. 仕事に対する主体性
2. 組織に対する信頼・貢献意欲
を表す指標です。
つまり「仕事が面白い、会社が好き」という状態を数値に表したものです。

エンゲージメントは「生産性」や「収益性」、「離職率」「商品サービスの欠陥」との関連が証明されており、組織課題解決の鍵として注目が集まっている概念です。
(生産性との関連が薄い“従業員満足度”や、仕事に対する個人的な“モチベーション”の上位に位置する概念)

Common challenges

Service & Solution
“エンゲージメント(組織と個人が互いの成長に貢献し合う関係性)”を高めるサポートを通じて、離職や業績停滞等の「経営課題の解決」と「ビジョン実現」を強力に支援。
Anteのサービス
1. エンゲージメント定量調査
2. 組織づくり・人材育成の戦略策定
3. 効果的なプロジェクトの実施
組織診断から人事・組織のビジョン・戦略構築、社員トレーニング、人事制度構築まで。
まずはじめに定量調査を通じて、現状の可視化だけでなく、組織課題の真因や上司・部下間の認識ギャップを明らかにします。
そのうえで、経営者の想いや経営・組織ビジョンを丁寧に伺い、言語化しながら、人事・組織の方向性を組織づくり・人材育成の戦略へと落とし込みます。
顧問としてのサポートを行う伴走型コンサルティングにより、エンゲージメントを高め、離職や業績停滞といった組織課題を根本から解決へ導きます。
プロジェクト実施での施策例
階層別・目的別に、オーダーメイドで設計する実践型トレーニング。
マインドセット、リーダーシップ、コミュニケーション、キャリア開発など「一人ひとりの成長と組織の成果を生み出す」学びを提供します。
社員のキャリアコンサルティングも好評です。
人的資本経営を現場から実現する、マネージャー(管理職)・リーダー層を対象とした実践型マネジメント講座。
他社の仲間とともに「人を動かす」ではなく「人が動く」対話型マネジメントを、質の高い動画教材とライブ演習により習得する学びの場です。
個社向けアレンジにも対応いたします。
Case
弊社サービスの導入事例をご紹介します。
様々な課題がどのように解決されたか、お客様の声など、ぜひご覧ください。
事例紹介
202605/22
事例紹介
202605/01
事例紹介
202604/01
News
Company
社名「Ante(アンテ)」には “ 〜の前 ” という意味があります。
例えば、anteroom(アンテルーム)は “前室” “待合室” を指す英単語です。
これから迎える大切な時間の前に、呼吸を整え 期待を膨らませる場。
人と組織に向き合う会社を作るにあたり「より良い未来へ進むために、改めて自分自身と向き合い、土台を整えてもらう場」を提供したいという気持ちから、この社名をつけました。

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